六年专注于网络推广、网络营销研究

作者:淘小白1-9 0:00分类: SEO知识

市值一夜蒸发6000亿美元,马云身价单日减少35亿美元,甚至还披上了垄断者的“狼皮”,再加上11月份蚂蚁集团上市被紧急叫停,庞大的商业帝国在国家反垄断的调查之下要完蛋了吗?



12月24日,据市场监管总局根据举报,依法对阿里巴巴集团控股有限公司实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查。阿里巴巴的股票随机大跌,跌幅超过13%,这也意味着阿里巴巴的市值蒸发了将近920亿美元,换算成人民币就是6000亿。


阿里巴巴创立于1999年3月,7月在香港成立阿里巴巴中国控股有限公司,9月在杭州成立中国区总部。阿里巴巴集团经营多项业务,另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。


阿里创立20年来,每一年都会带给我们新的震撼:


1999-2005


1999年,阿里巴巴成立,获得500万融资;


2000年,获得2000万融资,登上福布斯杂志封面;


2001年,注册用户数超越100万;


2002年,首次实现全年正现金流入;


2003,淘宝网成立;


2004年,融资8200万美元,成为当时中国互联网届最大规模的私募融资,并推出支付宝;


2005年,收购雅虎中国全部资产。


2006-2010


2006年,推出阿里妈妈;


2007年,B2B业务在香港上市;


2008年,推出淘宝商城


2009年,成立阿里云计算;


2010年,推出手机淘宝客户端,全面转型移动端。


2010-2015


2010年,裂变出三个条线,全面探索电商模式;


2011年,淘宝一拆三:一淘网、淘宝网、淘宝商城;


2012年,淘宝更名为“天猫”,同年阿里巴巴集团在香港联交所退市,其私有化落幕;


2013年,集团最终拆分成25个事业部,集团全面转型移动端;


2014年,天猫国际正式推出,并于纽约证券交易所正式挂牌上市;


2015年,阿里巴巴集团与梅西百货和麦德龙达成长期合作;收购优酷土豆;入选MSCI中国指数。


2016-2019


2016年,营收1011.43亿元,打败了沃尔玛;


2017年,推出“五新”战略;


2018年,重点打造阿里商业操作系统;


2019年,马云卸任,阿里巴巴在香港上市,市值高达3768.44亿元。



从上面的数据能看出来,阿里的营收一直在持续增长,即使是在疫情之下,阿里巴巴两个季度的营收加起来也高达3000多亿,阿里到底怎么抓住时代的?换句话说,马云到底是怎么把阿里巴巴发展起来的?



品牌定位


品牌定位:让天下没有难做的生意,提供一个双方盈利的平台。


目标群体定位:中小型企业商户和有网购经验的购买者。


目标群体爱好:有网购经验的人群,追求低价,高折扣;想发展线上的企业;想了解市场数据。


前期


1984年,经历了三次高考的马云,几经坎坷终于被杭州师范大学录取,毕业后于杭州电子科技大学当英语老师。1994年,机缘巧合之下,他创办了海博翻译社


在一家美国公司的业务中,他有机会去到了美国,见识到了互联网的神奇,发现中国并没有这种网站,因此回国之后和妻子、朋友东拼西凑借了几万块钱创办了海博网络,正式启动了中国最早期的网站“中国黄页”,它的主要模式是为中国企业提供互联网的在线信息发布和主页。而在当时,推销“中国黄页”的马云一度被人认为是骗子,直到1997年底,马云才实现第一次盈利。之后网站被杭州电信收购,马云开始了第二次创业。


1999年,马云和他的18个合伙人筹资创立了阿里巴巴,同年,阿里巴巴也迎来了一位重量级的财务总监—蔡崇信,蔡崇信放弃了自己十万美元的年薪,选择和马云一起创业,到2000年,阿里巴巴已经先后获得两轮融资,并且成为了《福布斯》的封面人物,自此阿里巴巴开始走向世界,受到全世界媒体的关注。


2003年,阿里巴巴推出了淘宝网和eBay易趣竞争,淘宝采取了完全免费的模式,阿里巴巴投入巨资,现在淘宝已经是我国最大的在线购物平台。


在之后的几年,高速发展的淘宝成为中国C2C电子商务的垄断平台。同时,借助淘宝带来的高流量,阿里旗下的B2C平台淘宝商城在2008年成立,发展迅速,2012年更名为天猫商城,并且在年底已经占据了中国BC2在线购物的半壁江山。


中期


阿里巴巴除了在电子商务布局,其他领域也有大量的涉及。阿里云、收购雅虎、创立口碑、打造哈啰出行、收购饿了么、UC浏览器、优酷土豆等等行业巨头,从各个领域打造阿里巴巴集团的产品矩阵,并全面转型移动端。


2014年,阿里巴巴于纽约证券交易所上市。之后不断入股、收购物流公司 ,布局物流链。


后期


阿里巴巴推出五新战略,重点打造阿里商业操作系统,组织架构也进行调整。而新一轮组织架构主要是为了面向未来的升级,集中发力推进全球化、内需、大数据和云计算三大战略。


后期的阿里将全力推动全球化、拉动内需、 大数据和云计算。努力实现“五个全球”,让阿里的数字经济基础设施走向全世界;未来中国经济是消费驱动的经济、体验驱动的经济,阿里巴巴希望通过大数据推动供给侧结构性改革,创造新的需求;在万物互联时代,阿里要把计算力变成新一代生产力,帮助公司成为大数据驱动的公司,走向智能化经营。


小结


早期的互联网企业到处闯到处碰,即使是碰到了一些红灯,国家也一直是宽容的,鼓励成长的。为了创新,只要你别出格,国家就是鼓励其成长的,所以才有了阿里、京东、拼多多、腾讯、百度等等这些互联网企业。


如此大的规模和体量,已经到了反哺社会,培育科技创新的时候了,互联网的根基必须要建立在服务实体经济、服务老百姓、服务国家发展战略的基础上。现在互联网已经把手伸到了我们衣食住行的方方面面,利用海量数据和平台垄断的优势化身成割消费者“韭菜”的镰刀。


在我看来,国家对阿里的反垄断调查,实际是杀鸡儆猴,作为互联网企业,腾讯就没有垄断吗?所以,国家现在就是要告诉众多互联网巨头,不要以为大而不倒,更不要用大数据和流量去侵害老百姓的利益。否则,国家绝对不会坐视不管。


同时,人民日报也表明,此次立案调查,并不意味着国家对平台经济鼓励、支持的态度有所改变,恰恰是为了更好的规范和发展平台经济,引导、促进其健康发展,以期为中国经济高质量发展做出更大贡献。


由此可见,经过一轮下跌的阿里并不会被淘汰,也不可能被淘汰,只不过阿里以后的目标和定位可能会有所变化,经历股价下跌,对阿里来说可能会是一个新的机遇,或许会创造出新的价值,甚至是再创新高。

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