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  • 美团王兴和马云,为何反目成仇?就格局这方面王兴已经输了

作者:淘小白2020-8-8 9:41分类: 互联网




近期,有网友爆料,突然发现自己的美团不能使用支付宝了,不管是点外卖,买菜,团购等等,都已经看不到支付宝买单的按键。这一爆料瞬间登上了热搜。对此,王兴回应“淘宝为什么还不支持微信支付?微信支付的活跃用户数比支付宝多,手续费也比支付宝低。”意外之意是微信支付比支付宝要好,淘宝也应该支持微信支付。针对意图不言而喻。



在互联网领域中,刘强东和马云关系不好,是因为简单的商业竞争。而王兴和马云的交恶,则是一连串复杂的爱恨情仇。


美团创始人王兴其实是个特别好学的人,他每遇到一个牛人都会虚心地向对方请教问题。他第一次在杭州见到马云的时候,就向马云请教:马云老师,您觉得您最强的地方是什么?马云就反问他:那你觉得我最强的地方是什么呢?王兴一不小心就把心里话给说出来了,他说:我认为您最强的地方是战略跟忽悠。马云笑了笑纠正说说:其实我最强的地方是管理。一个“耿直”过度的攻击,一个四两拨千斤的回应。似乎从第一次见面,王兴和马云的格局方面就已经不在一个层次。



想当初,美团和阿里可是一家人。2010年,刚满31岁的王兴开始他的第三次创业,前两次创业都采取当年流行的C2C模式:硅谷什么火,做什么。借鉴Facebook(脸书)的校内网卖给陈一舟被后者改为人人网。美团网是王兴2011年5月6日成立的团购网站。但那时候O2O创业席卷中国;据不完全统计,整个中国起码有5000多个企业,在搞团购!在千团大战中,美团当时仅仅只是里面的一个小小小兵,毫无抗击之力。虽然王兴说马云忽悠,但当时马云还是很看好王兴。2011年7月,马云的阿里就在千军万马中决定扶持王兴的美团,领投了美团的5000万美元B轮融资,成为美团的大股东!阿里副总裁干嘉伟被授权加盟美团,他打造的地推铁军就是阿里对美团的贡献。为了支持美团,阿里当时还停止了阿里收购的与美团有竞争关系的O2O网站口碑网。2014年,美团的c轮 3亿美金融资中,马云更是继续投资美团。然而时间到了2015年,情况突然迎来“ 巨变 ”!


2015年,美团与大众点评合并,王兴希望能同时获得阿里和腾讯的支持。为此,他曾去杭州找过马云,说程维的滴滴既有阿里的投资又有腾讯的投资,自己的美团也想走这条中间路线。然而令王兴没想到的是,马云听了自己的想法后坚决反对。



2015年6月,阿里与蚂蚁金服共同注资 60 亿人民币成立阿里口碑,就是曾为支持美团而被阿里停止的口碑网,凭借支付宝的加持,多年来毫无起色的口碑网发展迅猛。阿里再造口碑网,显然是针对美团。当然,阿里这样做也并不是没有理由。从2014年5月到2015年1月,美团完成了除阿里以外的多轮融资,目的就在于制衡阿里的影响力。2015年10月,美团和大众点评合并,腾讯豪掷10亿美金扶持新美大,一山不容二虎,这是阿里绝对不允许的。可以预料,在2015年6月前,阿里和美团经过一段相当激烈的争论,议题就是美团能不能要腾讯投资,结果当然是谈崩。所以,阿里提前成立阿里口碑。


王兴曾在的一次采访中直言:“它(阿里巴巴)在2016年之所以兜售我们的老股是为了干扰我们融资。如果你不看好这家公司,那干脆卖光好了。”这个意思翻译过来就是,阿里并不希望美团“ 独立壮大 ”,不但后来不支持王兴的美团,还兜售老股,干扰王兴继续给美团融资。王兴对阿里的不满之意已经显而易见。



2016年3月,距离美团获腾讯10亿美元入住美团的几个月后,阿里系更是砸下12.5亿扶持饿了么,阿里选择了美团的敌人饿了么做朋友, 此举可谓针锋相对。根据移动数据监测公司发布的《2016年本地生活服务O2O白皮书》显示:虽然美团2016年交易额仍然稳居第一,但才成立一年的阿里口碑在日交易笔数上已经赶超美团。因此2012年12月底,美团和腾讯开始了进一步合作,美团外卖上了微信二级菜单。


有了腾讯做靠山的王兴为了表达对阿里的不满,也为了向腾讯“认错”,表忠心。所以,我们看到:王兴公开呛阿里,以及“拍马”腾讯。


财经杂志问:互联网圈有谁是你的朋友吗?王兴说:腾讯。同时它也是我们一个很重要的股东。话外音就是美团的朋友只有腾讯,其他都是竞争对手。财经杂志问:阿里和腾讯都是美团的股东,和腾讯相处会比跟阿里相处容易一些吗?王兴说:不能说简单或是容易。腾讯不管是创始人的个性、整个团队的气质,还是业务战略,它是能更好和别人结盟的。话外音就是马化腾比马云好!腾讯比阿里好!我站在马化腾、腾讯这边。



2018年3月28日,在互联网上爆出一件大事,王兴在接受媒体采访时,称“马云仍有诚信问题”,王兴还特别解释了原因,那就是多年前的支付宝从阿里巴巴分离出来的事件,马云未经阿里董事会批准,先斩后奏把支付宝“私有”了。这已经不是王兴第一次公开评价马云了。但这一次却是阿里在王兴评价马云后,第一次做出回应。阿里发言人的王帅表示:“企业领导人的境界格局决定了企业的未来。恶意中伤伤害不了阿里,也减轻不了自己竞争的困局,阿里巴巴在全球范围内一定会遵守法律规定,哪怕和某些法律有不同观点和看法。阿里巴巴为当时的支付宝决定感到骄傲和自豪,同时赢得了新老股东和董事的尊重和支持,至今当年的董事和股东依然在今天的阿里巴巴董事会上开心异常。”


的确,和马云相比,王兴作为企业领导人在格局方面已经输了。不管是王兴多次公开对马云的评价,还是和腾讯合作后,在媒体方面对阿里的针对。王兴似乎已经完全忘记自已创立的美团,曾是在马云的帮助下,发展起来的,可以说没有马云,就很难有今天的美团。而马云面对王兴的每一次评价和表态,总是用正当的商业竞争去做出反击,而不是用言语中伤。虽然在企业的的发展中,各方面的竞争是少不了的,但是还是要有可为,有可不为,商业竞争就应该用商业的方式来应对。


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