六年专注于网络推广、网络营销研究

作者:淘小白2020-8-5 14:35分类: 互联网

01


这两天,美团和支付宝的争议不断迸发。先是曝出了美团付款方式取消使用支付宝支付,引发网友热议。



随后历经了美团拱火饿了么也不支持微信支付、饿了么直接上图打脸之后,这场美团与支付宝的大战来到了高潮。




紧接着,饿了么以深有内涵的“鸡同鸭讲”套餐以及知乎上有关商业竞争的回复意图结束这场争议。



但美团则心有不甘,转头就把枪口对准了淘宝。先是官微喊话:“淘宝啥时候能用微信支付、美团月付呢?”



随后美团CEO王兴下场,直接表态“微信支付的活跃用户数比支付宝多,手续费也比支付宝低”暂时终结了这场斗争。



实在没想清楚这事有什么可争的。支付宝都转型本地生活服务平台,要干死美团了,谁是美团的老板,都迟早要下了支付宝的支付。对方都兵临城下要个你死我活了,谁还要假惺惺还非要和对方共享口粮啊。


不知道你经历了什么,就瞎劝人大度地,这种人一定要离远点。




02


两方巨头的交锋暂且告一段落,不过事件却远未停息。围绕这一事件,双方拥簇和支持者们也吵翻了天。


有人说美团取消支付宝不可理喻,是自己抛弃用户的行为;




也有人说,美团选择自家支付方式也无可厚非。毕竟借花献佛,为别人做嫁衣的事情谁都不愿意。





但其实,美团捅刀支付宝早已不是什么新鲜事了。




03


美团和阿里的恩怨情仇,可谓来源已久。很多人都知道千团大战的那个时期,各大团购企业都混得风生水起,阿里当然也想掺和一手。彼时,第一梯队的拉手网、窝窝团气势如虹,要价太高。高朋则背靠腾讯和团购始祖Groupon,根本不差钱。而大众点评又刚拿了1亿美元融资。无奈之下,当时尚处于第二梯队的美团才得到了阿里的关键投资。



随后的发展出人意料,资本寒冬的到来使得T1的拉手网、窝窝团、团宝网等IPO梦碎,而美团使用“农村包围城市的战略”却积累了大量用户,成功完成了弯道超车。只可惜,从2015年开始,美团与阿里却慢慢背道而驰。




04


美团与大众点评合并之后,王兴去拜访马云和张勇,希望能同时获得阿里和腾讯的支持。但马云和张勇却拒绝了他。随后的15年11月,腾讯宣布向美团点评注资 10 亿美元。同年11月,阿里确认退出继续对美团投资。于是王兴就此转向腾讯系,而阿里系和美团的矛盾与竞争也就此拉开序幕。


2017年,王兴曾在接受财经杂志的采访中爆料:“阿里之所以兜售我们的老股是为了干扰我们融资。如果你不看好这家公司,那干脆卖光好了,我们已经帮他们找好了买家。但他却不肯卖光,他一定要留一点,或许是为了将来能继续给我们制造点麻烦。”



从此番言论中,我们就已经能看出彼时王兴对阿里的怨念之深。随后,美团相继在16年与18年期间短暂将支付宝付款的方式隐藏起来,也曾引起过大家的关注。


而美团此次以如此决绝的方式对抗支付宝,又为哪般呢?




05


花呗上征信就给了美团一个背后捅刀的时机。


众所周知,在移动互联网时代,掌握了移动支付业务无异于打造了一条商业护城河。而相较于微信支付而言,支付宝的灵活度显然更强。毕竟,花呗仍然是当前以90后为代表的消费主力军们首选的支付方式。于是美团在今年5月29日推出了一款对标花呗的功能:美团月付,意图打入支付领域。


正巧,此时花呗正被曝出即将接入征信系统。而对一些平时消费欲望不强、花呗使用频次不高的用户来说,这是一个坏消息,但对美团来说却是个好消息。美团以这种方式向大家宣告:“我要进军支付领域了。”



这是一把双刃剑,杀伤敌人的同时也会对自己造成肉眼可见的危害。一些对花呗存在依赖和消费习惯的用户也势必放弃美团,从而投入支付宝以及饿了么的怀抱。但看着悄然上线的花呗月月付,美团不得不出招了。



而在美团一鼓作气想要冲进支付领域的时候,支付宝也没闲着。今年3月10日,支付宝全新升级,对外宣布逐步聚焦服务业数字化,打造“数字生活开放平台”,并且将外卖商超、美食玩乐、酒店住宿、果蔬医药等本地生活场景入口位置放在首页,slogan也从“支付就用支付宝”变为“生活好,支付宝”,发起了对美团的冲击。





06


回顾这几年,两方巨头从外卖到家、到店饮食、电影出行、酒店旅游一直打到如今的金融支付领域,每项都在对标对家产品,每个领域都打得有来有回,其实本质仍属于商业竞争的行为。



而对巨头来说,打造一个商业闭环至关重要。淘宝一直不支持微信支付,而京东也一直未曾支持过支付宝支付,但淘宝和京东早已有了巨大的体量和一套完整的商业闭环生态链。于是就像花呗对淘宝、白条对京东一样,美团也期望着美团月付能够成为能拓宽用户使用场景、连接业务整合处理的大杀器,成为自己商业帝国的护城河。仅从体量上看,美团已经具备了这个资格。


如果中国必将成为一个发达经济体,以服务业为根基的第三产业,就必然迎来大发展、大繁荣;这个市场的前景,一点也不弱于之前以实物商品为核心的第二产业。换句话说,阿里在实物电商时代领先,但美团却展露出可能在服务电商时代领先的趋势。想清了这一点,就很容易理解王兴的野心——1000亿美金并不是他内心的终点,整个服务电商市场,可能造就下一个十年二十年的新阿里级别巨头。



舆论与争议的背后,是美团藏不住的野心和期许。但如果仅从用户角度出发,在支付方式的选择上,安全且便捷始终是排在第一位的。而仅就这方面来对比支付宝,美团要走的路还很远。


但谁给了美团这个底气?阿里自己啊。淘宝早就证明了,即使永远不接入微信支付,阿里系还是可以成为实物电商的老大哥,那立志于成为服务电商老大的美团,恐怕更不会为自己最大竞争对手做嫁衣了。




----------------------------------------------------------------------------------------


专注行业观察,点击右上角关注我们,获取更多冲浪灵感。

温馨提示如有转载或引用以上内容之必要,敬请将本文链接作为出处标注,谢谢合作!

已有 0/16 人参与

发表评论:



微信扫一扫,加我好友