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  • 阿里和腾讯的较量不仅在支付系统上,各行各业都存在

作者:淘小白2020-7-31 9:25分类: 互联网

对于#美团取消支付宝支付# 这件事,王兴也在7月29日半夜发话了,他的意思跟美团月付官微的话几乎是一个意思,都在问淘宝为什么不支持微信支付。














实际上阿里腾讯两大互联网巨头,无时无刻都在做着竞争,用马哥讲,既是朋友合作伙伴,也是竞争对手,曾经一天4000万元的竞争代价都有过,这就像两大家族在生意上,都在做着积极的争夺。











从这两张图里可以看出,两个巨头在每个领域都有竞争,阿里的”饿了吗“和腾讯的”美团“只是在外卖领域的代表。


阿里收购饿了么之后对其的赋能体现在四个方面:


第一,开放淘宝和支付宝入口,最大化消费者流量;


第二,会员融合,88VIP向饿了么输送阿里生态的超级会员;


第三,丰富交付场景,新零售扩大其产品和服务范围;


第四,组织升级,阿里将饿了么的组织结构从多层级结构转化为事业部式结构。


腾讯的策略是投头部标的,只要是市场中的龙头企业,不分领域,有机会都会参与;阿里还是在自己擅长的电商、支付、物流、外卖等领域下重注,并且依托于PayTM进行产业链布局,也通过PayTM的主体进行了一系列投资与并购。


腾讯所定义的战略投资有三类:


第一类通过投资或并购形成具有主控地位的平台型公司,比如腾讯音乐、阅文、微众银行;第二类,在核心垂直市场上可以和腾讯有很强联动,最典型的就是京东、美团点评、滴滴、58同城、拼多多;第三类,能帮助腾讯在其主营业务垂直产业链中,获取更大的生态价值以及稳固护城河,比如游戏、内容。






实际上,两家巨头投资领域,交集甚多,互为股东很常见,确实可以看到既是朋友也是竞争对手。就像美团,实际阿里也出现在美团的B轮(5000万美元)融资中。2014年美团C轮时,阿里还在跟投。



阿里在美团B轮和C轮融资分别持有10%到15%的股份。


没有竞争也就没有行业的良性发展,更不能打造一个全球企业,两家巨头打来打去,我们老百姓也就是生活上跟着改变,至于孰是孰非,有没有自损的,这个都是战略,咱们也不懂。大有大的格局战略,小有小的方针,居然之家里,红星美凯龙也是股东,别说谁和谁打起来了,也许是为了某个目的我们也说不好。咱们也就凑合热闹,保持心态就好了!


我是装修坑王,嘚啵嘚啵得了!

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