六年专注于网络推广、网络营销研究

作者:淘小白2020-5-22 12:20分类: 互联网

淘宝天猫85后总裁蒋凡遭遇了人生最无奈的一场失败。



4月27日,阿里巴巴高层公布对蒋凡的最终处理。调查组认为,蒋凡在公司重要的岗位上,因个人家庭问题处理不当,引发严重舆论危机,给公司声誉造成重大影响,将蒋凡从阿里巴巴合伙人的名单里除名。



事件发生在半个多前。当时蒋凡妻子(微博id花花董花花)主动爆出蒋凡与知名网红张大奕之间的婚外情,引发巨大舆论风波。





而在此前一度遭人猜疑的蒋凡向张大奕违规利益输送行为,阿里调查组认为是不存在的。这也意味着在公司层面上,事件的告一段落。



可毫无疑问的是,主角蒋凡面临的挑战,才刚刚开始。



年少成名,蒋凡入局阿里



如果没有张大奕事件,许多人可能并不熟悉蒋凡,但这并不妨碍他成为阿里巴巴近些年的关键人物之一。



自古英雄出少年。早在学生时代,蒋凡就表现出了超强的编程能力。高中时期,因取得了奥林匹克信息学竞赛省级一等奖,由此被保送进复旦大学计算机系。



少一分不够,多一分浪费。大学时期的蒋凡并未把课业放在眼里,每次考试他只考61分便交卷离场,以至于毕业后他去Google面试,面试官表示“这是对自己不负责任,这么不负责的人,雇来以后怎么能信任他呢?”



不过,最终他还是成功进入Google中国工作,并在接下来的4年从事Google地图,搜索质量,内容广告等谷歌重点的研发项目。



2010年4月,年仅25岁的他离职在北京创业,创立的友盟公司是中国专业的移动App开发者平台,从而正式开启了移动软件“全域数据”的服务时代。



在2010年11月,也就是友盟公司成立的当年,友盟拿到了李开复创立的创新工场的天使轮投资;2011年6月,年轻的友盟完成了由经纬中国领投的1000万美元的A轮融资,估值超过了5000万美元,已经是准独角兽公司。



在友盟成立的3年后,阿里巴巴就用约8000万美元收购友盟。收购后的友盟依然保持独立的运营模式运营公司,公司把更多的资源和产品投入到开发者服务中。而蒋凡则以友盟创始人的风光地位加入阿里的怀抱。




蒋凡的伯乐现任阿里CEO张勇称赞道:因为自己的友盟公司被阿里收购,蒋凡加入时已实现财务自由,年轻有为而又在当打之年,具有主人翁意识和创业嗅觉,不必被KPI和领导满意度而束缚,因此保持着独立思考的能力,也因此得到阿里几乎所有高层的欣赏。



意外获得手机淘宝推广的金钥匙



蒋凡加入阿里时,淘宝大多数的电商成交单是通过网页端进行的,手机淘宝虽然一直有推广,但是阿里的管理层并没有用很大的决心来投入。刚加入阿里的蒋凡决心让阿里转型到移动端,那么让广大网页端的用户在手机上安装淘宝App成为了最为急切的一步。



蒋凡用的策略是让淘宝App预装在新出的手机上,不过这个办法并没有得到很好的效果,反而让不少用户反感淘宝移动端软件。



蒋凡并没有气馁,他想到了用内部软件倒流的办法。手机淘宝是电商交易软件,支付是必须要有的,阿里不正好有支付宝这个超大流量的软件么?可运用这种方法也有弊端,就是无法获取非支付宝用户。



有心栽花花不开,无心插柳柳成荫。一次造物节的活动,让蒋凡找到了推广的新契机。



在2016年淘宝重金打造的造物节活动上,蒋凡提出了“消费型媒体”的概念,围绕“网红+电商+直播”的方式进行推广。虽然没有激起蒋凡预想的火花


,但这些网红们意外地解决了手机淘宝对于新用户的巨大需求。



手机淘宝流量的钥匙就这样被蒋凡意外合作的网红们打开了。不差钱的阿里跟不差粉丝的直播网红简直是天作之合!网红用手机淘宝,那粉丝就会竞相效仿,网红们给出一个链接,粉丝变成客户,借此手机淘宝瞬间成为爆款软件。



蒋凡原本想在阿里待一段时间就走,但张勇找他喝了次茶,用一段掏心窝子的话打动了他:



“想不想咱们一起折腾点事情,以后你可以讲故事给孙子听。在一个国企或者在一个外企里按部就班的干上十年,每年赚有数的多少钱,然后各地参加个马拉松等等,这样的日子你现在就能看得清清楚楚。这不是不对,只是每个人有他的选择。你想不想一起,在阿里这个舞台上来表演一下,留下一点记忆?”



现在说给蒋凡的话,就像是张勇在说给十年前的自己。当年他就是出于对一成不变、一眼就可以看到老的四大行合伙人生活的恐惧,选择去盛大做CFO,后来又跳槽到阿里。



就这样蒋凡留了下来,2019年3月,蒋凡兼任天猫总裁。2019年6月,蒋凡成为阿里最年轻的合伙人,也成为网友眼中的下一任“阿里接班人”。



狂飙突进,最年轻的合伙人



网友们的“接班”猜测并非空穴来风,毕竟活生生的战绩就摆在那里。



在蒋凡入职阿里的短短几年间,他带领手机淘宝实现了无线化,淘宝交易的无线占比从百分之十几,增长到80%以上。随后,蒋凡还带领淘宝产品团队,完成了淘宝与手机淘宝的多方面整合,使其在淘宝上更好地孵化、发展和成长。



在入职阿里第七年,蒋凡所分管的业务贡献的营业收入超过了阿里所有业务的一半。



现阿里CEO张勇认为,这个85后不仅聪明、善于学习,更重要的是,他不苛求3.75的升职打分,不以奖金业绩做行为导向,就是觉得淘宝无线化的事情有意思,有责任感,想与同事一起做些牛逼立体的变革。



2017年12月7日,阿里巴巴集团零售电商事业群由张勇直接率领,在淘宝、手机淘宝、天猫三大业务部门形成“班委”负责制,其中,手机淘宝资深总监蒋凡等7人都属于80后。



据阿里巴巴2019年6月在SEC披露的报告显示,阿里巴巴共有38位合伙人,1985年出生的蒋凡是其中最年轻的一位。



通过股权协议,在主要股东软银和雅虎的背书和支持下,阿里合伙人“集体”成为阿里的实际控制人。不断吐故纳新动态调整的阿里合伙人成为阿里未来领导产生稳定的人才储备库。



网经社电子商务研究中心高级分析师认为,阿里的合伙人位置,比旗下控股的几大分公司的总裁位置还要重要,阿里合伙人制度是阿里成功的关键因素。




比资历,或许蒋凡连阿里前10000名都进不去。但是论能力,80后的蒋凡已经完全不输于60后、70后;甚至执行力、创新力已经赶超上一辈!



年轻将会拥有无限的资本,而正是这样的资本,让蒋凡原本在阿里的路会走的更远。




然而,一切戛然而止。



阿里不是终点,未来选择不少



美团王兴曾经评价,“接下来几年,看拼多多的黄铮和淘宝/天猫的蒋凡这两个非常聪明的人如何较量,应该会很精彩”。



眼见如今的拼多多在黄铮的带领下创造了一个个奇迹,此时蒋凡的内心或许是惆怅的。恰似两军对垒,本想好好打一场,却被临阵换将。



如果再算上这次事件对蒋凡未来5年在阿里职业生涯的影响,就更难细数了。有网友测算,由于职级下降及从合伙人除名导致其他损失,可能高达10亿元。



当然,这个损失对于早已实现财务自由的蒋凡来说,也并没有伤筋动骨,这也是为什么外界认为阿里巴巴对蒋凡的处罚其实是保,而非真正意义上的惩处!




那么,蒋凡将何去何从呢?



一是过自己的逍遥日子。这虽然是一个选项。但如果这样,蒋凡不可能在未来接班张勇,最后或许会泯然众人矣。



二是继续在阿里本分工作,再创佳绩,继续扮演阿里业务和战略的支柱性人才。但如此他也很难在未来主掌阿里。因为马云对于女性的重视众所周知,他甚至说下辈子希望做个女人。消费者大概率不能接受这样一个继任者。



三是跳出阿里的平台,重新创业。毕竟对于85后蒋凡来说,他还足够年轻,阿里不是终点,人生不应设限。但这一选择也可能面临失败。




除了对蒋凡个人的影响外,有专业人士认为,蒋凡是阿里电商体系移动化的主要带头人,他被降级后,给京东、拼多多的追赶带来时间窗口。



这一场铺垫已久的电商领域竞争,是否会比原本的节奏更快到来,从而打乱所有参与者的节奏呢?在未来一段时间内,人们有可能看到淘宝更为明显的动作。



在早前腾讯科技的专访中,腾讯科技问蒋凡:你之前在谷歌其实也是一名工程师,从工程师转到一个项目的创始人,现在已经是一个创业者,有什么样的感觉?



蒋凡回答道:自己做一件事情,我自己要更加的全面的思考,从产品,从商业角度,可能更加关注产品实现方面,技术层面的东西。但是我面对的用户也常常是一个软件开发者,所以我觉得之前做工程师的这个经历有助于我非常好的理解我们的用户。



因此每个人打开淘宝看到的页面是不一样的,这个改变让商家的推广更有效果,让消费者更容易找到适合自己的商品,给了平台第二次生命。



对于经历波折的蒋凡来说,或许正期盼着自己第二次机会的到来。


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